通往目標(biāo)的道路并不是一帆風(fēng)順的，也不是有跡可循的。其中既需要我們有奔向遠(yuǎn)方的志氣，也需要有腳踏實(shí)地的精神，更需要我們擁有回顧過去、反思自己的勇氣。公司的MERP平臺(tái)建設(shè)也是如此。
      MERP平臺(tái)作為公司信息化建設(shè)的核心，其在建立之初就旨在建立公司統(tǒng)一的信息化管理平臺(tái)，通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、工作流程、崗位職責(zé)、內(nèi)控制度四個(gè)方面促進(jìn)公司的生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售等各作業(yè)環(huán)節(jié)的工作開展，從而實(shí)現(xiàn)公司信息化建設(shè)的平臺(tái)化和集成化。       不覺中，MERP平臺(tái)系統(tǒng)已經(jīng)陪伴我們?nèi)炅?，在這三年時(shí)間中，陸續(xù)進(jìn)行了沖壓MERP系統(tǒng)、貨廂MERP系統(tǒng)、沖壓貨廂MERP系統(tǒng)合并、工資管理系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)等系統(tǒng)的上線。在這個(gè)過程中既有系統(tǒng)成功上線并平穩(wěn)運(yùn)行的喜悅、也有各部門通力協(xié)作保證系統(tǒng)上線所付出的汗水和努力，更有優(yōu)化系統(tǒng)、升級(jí)系統(tǒng)過程中遇到困難、攻克問題所付出的艱辛。
      三年來，隨著MERP平臺(tái)的不斷推廣升級(jí)，MERP平臺(tái)已經(jīng)和我們的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合，不可分割，為我們的工作提供了很大的便利，但同時(shí)也有一些可優(yōu)化選項(xiàng)。為使系統(tǒng)更加人性化、便捷化，信息技術(shù)部于2022年春節(jié)后進(jìn)行了“回頭看”建議收集項(xiàng)目，截至2022年4月22日已收到各部門提報(bào)的近30條建議。下一步信息技術(shù)部將對(duì)這些建議進(jìn)行梳理，從MERP平臺(tái)的效率性、易用性、安全性以及業(yè)務(wù)受控性等方面，不斷推進(jìn)MERP平臺(tái)達(dá)到更高的平臺(tái)化水平。
      一個(gè)適應(yīng)于時(shí)代潮流和業(yè)務(wù)流程且人性化的系統(tǒng)一定是大家共同維護(hù)的結(jié)果，讓我們一起積極地使用系統(tǒng)、研究系統(tǒng)，更好的提出建議，將更多的合理化建議融入到我們的MERP平臺(tái)當(dāng)中去，讓MERP平臺(tái)更加有力地推動(dòng)公司內(nèi)部信息化和工業(yè)化的融合發(fā)展！