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主機(jī)廠與供應(yīng)商深度協(xié)同 推動(dòng)貨廂質(zhì)量再提升
發(fā)布日期:2022-06-20 13:32:46
多年來(lái),舜晟科技以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),以持續(xù)改進(jìn)為質(zhì)量管理原則,通過(guò)IATF16949質(zhì)量管理體系的建設(shè)、精益制造的推進(jìn)、自動(dòng)化焊裝生產(chǎn)線與涂裝生產(chǎn)線的建設(shè)、質(zhì)量躍升工程的開展等措施,提高貨廂尺寸質(zhì)量、焊接質(zhì)量、涂裝質(zhì)量,致力于打造行業(yè)內(nèi)貨廂質(zhì)量的標(biāo)桿。
今年,為進(jìn)一步推動(dòng)貨廂質(zhì)量的提升,時(shí)代事業(yè)部與我公司深度協(xié)同,開展全過(guò)程質(zhì)量分析改進(jìn)工作。6月14日下午,時(shí)代事業(yè)部聯(lián)合我公司召開貨廂質(zhì)量提升與分析改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)。時(shí)代事業(yè)部供應(yīng)鏈副總裁于治國(guó)、采購(gòu)質(zhì)量總監(jiān)李兆峰、質(zhì)量管理部高級(jí)經(jīng)理劉慶新、質(zhì)量控制部高級(jí)經(jīng)理李志天、技術(shù)研究院上裝所高級(jí)經(jīng)理焦增憲等一行12人出席會(huì)議,我公司董事長(zhǎng)王寶山、常務(wù)副總經(jīng)理譚清泉、副總經(jīng)理韓培欣、總工程師兼研發(fā)中心主任劉金艷等領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
董事長(zhǎng)介紹了我公司貨廂質(zhì)量提升“三針對(duì)一進(jìn)步”措施:一是針對(duì)影響一次交檢合格率的前護(hù)欄、邊板、底板流漆、露底、漆渣等主要問(wèn)題進(jìn)行分析,利用過(guò)程方法,從質(zhì)量保證的采購(gòu)、加工、焊接、涂裝、工裝、器具、設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、運(yùn)輸、服務(wù)、質(zhì)量改進(jìn)12個(gè)環(huán)節(jié)入手,進(jìn)行整改、控制。二是針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)從質(zhì)量保證、質(zhì)量控制兩個(gè)層面進(jìn)行梳理,明確保證與控制項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)要求、交付物、責(zé)任單位、責(zé)任人。持續(xù)推進(jìn)過(guò)程質(zhì)量保證、質(zhì)量控制能力。三是針對(duì)市場(chǎng)銹蝕問(wèn)題, 進(jìn)行專項(xiàng)分析提升,從原材料、白皮存放、前處理、打磨、面漆、轉(zhuǎn)運(yùn)、防護(hù)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)整改。四是進(jìn)一步提升質(zhì)量,22年從實(shí)物質(zhì)量提升和質(zhì)量管理提升兩方面,開展質(zhì)量躍升,進(jìn)行精細(xì)化貨廂質(zhì)量提升。
于總及各位領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)及總結(jié)發(fā)言。對(duì)舜晟科技從理念、體系、硬件、作業(yè)等方面為貨廂制造與質(zhì)量保證能力打下的基礎(chǔ)、體現(xiàn)的效果作出了肯定;指出下一步工作的重心為“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),從可靠性、尺寸質(zhì)量、外觀質(zhì)量等方面,識(shí)別客戶關(guān)注的痛點(diǎn),發(fā)揮質(zhì)量分析改進(jìn)的**作用”;明確下一步工作的思路為“雙方加強(qiáng)互動(dòng)、深度協(xié)同,做到方向一致、目標(biāo)一致、路線一致、行動(dòng)一致,進(jìn)一步梳理質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目、頻次、邊界,打通質(zhì)量分析改進(jìn)流程,使貨廂質(zhì)量管理與質(zhì)量控制得到再提升”。
董事長(zhǎng)表示舜晟科技與福田汽車有著深厚的合作基礎(chǔ),下一步舜晟科技將致力于進(jìn)一步推動(dòng)貨廂質(zhì)量提升,促進(jìn)雙方深度合作,實(shí)現(xiàn)協(xié)同共贏發(fā)展。
今年,為進(jìn)一步推動(dòng)貨廂質(zhì)量的提升,時(shí)代事業(yè)部與我公司深度協(xié)同,開展全過(guò)程質(zhì)量分析改進(jìn)工作。6月14日下午,時(shí)代事業(yè)部聯(lián)合我公司召開貨廂質(zhì)量提升與分析改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)。時(shí)代事業(yè)部供應(yīng)鏈副總裁于治國(guó)、采購(gòu)質(zhì)量總監(jiān)李兆峰、質(zhì)量管理部高級(jí)經(jīng)理劉慶新、質(zhì)量控制部高級(jí)經(jīng)理李志天、技術(shù)研究院上裝所高級(jí)經(jīng)理焦增憲等一行12人出席會(huì)議,我公司董事長(zhǎng)王寶山、常務(wù)副總經(jīng)理譚清泉、副總經(jīng)理韓培欣、總工程師兼研發(fā)中心主任劉金艷等領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
貨廂質(zhì)量提升與分析改進(jìn)專題會(huì)現(xiàn)場(chǎng)圖
樣廂評(píng)審環(huán)節(jié),各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)貨廂實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),指出了需要做好一致性保證的亮點(diǎn),討論了客戶關(guān)注的可靠性、感受度、主要外觀質(zhì)量等細(xì)節(jié),明確了下一步貨廂實(shí)物質(zhì)量防措的焦點(diǎn)、分析改進(jìn)的重點(diǎn)。董事長(zhǎng)介紹了我公司貨廂質(zhì)量提升“三針對(duì)一進(jìn)步”措施:一是針對(duì)影響一次交檢合格率的前護(hù)欄、邊板、底板流漆、露底、漆渣等主要問(wèn)題進(jìn)行分析,利用過(guò)程方法,從質(zhì)量保證的采購(gòu)、加工、焊接、涂裝、工裝、器具、設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、運(yùn)輸、服務(wù)、質(zhì)量改進(jìn)12個(gè)環(huán)節(jié)入手,進(jìn)行整改、控制。二是針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)從質(zhì)量保證、質(zhì)量控制兩個(gè)層面進(jìn)行梳理,明確保證與控制項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)要求、交付物、責(zé)任單位、責(zé)任人。持續(xù)推進(jìn)過(guò)程質(zhì)量保證、質(zhì)量控制能力。三是針對(duì)市場(chǎng)銹蝕問(wèn)題, 進(jìn)行專項(xiàng)分析提升,從原材料、白皮存放、前處理、打磨、面漆、轉(zhuǎn)運(yùn)、防護(hù)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)整改。四是進(jìn)一步提升質(zhì)量,22年從實(shí)物質(zhì)量提升和質(zhì)量管理提升兩方面,開展質(zhì)量躍升,進(jìn)行精細(xì)化貨廂質(zhì)量提升。
于總及各位領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)及總結(jié)發(fā)言。對(duì)舜晟科技從理念、體系、硬件、作業(yè)等方面為貨廂制造與質(zhì)量保證能力打下的基礎(chǔ)、體現(xiàn)的效果作出了肯定;指出下一步工作的重心為“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),從可靠性、尺寸質(zhì)量、外觀質(zhì)量等方面,識(shí)別客戶關(guān)注的痛點(diǎn),發(fā)揮質(zhì)量分析改進(jìn)的**作用”;明確下一步工作的思路為“雙方加強(qiáng)互動(dòng)、深度協(xié)同,做到方向一致、目標(biāo)一致、路線一致、行動(dòng)一致,進(jìn)一步梳理質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目、頻次、邊界,打通質(zhì)量分析改進(jìn)流程,使貨廂質(zhì)量管理與質(zhì)量控制得到再提升”。
董事長(zhǎng)表示舜晟科技與福田汽車有著深厚的合作基礎(chǔ),下一步舜晟科技將致力于進(jìn)一步推動(dòng)貨廂質(zhì)量提升,促進(jìn)雙方深度合作,實(shí)現(xiàn)協(xié)同共贏發(fā)展。
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