2018年，舜晟科技確定了“質(zhì)量為根 信譽(yù)為本 顧客至上 持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，為推動(dòng)質(zhì)量方針的落地，我公司同年啟動(dòng)IATF16949質(zhì)量體系咨詢及升級(jí)認(rèn)證工作，目前已在北京質(zhì)上科技公司咨詢指導(dǎo)下完成為期一年的質(zhì)量體系優(yōu)化升級(jí)，并通過了萊茵認(rèn)證公司的體系認(rèn)證，為推動(dòng)質(zhì)量體系的持續(xù)有效運(yùn)行，我公司緊接著啟動(dòng)了新版PFMEA專項(xiàng)培訓(xùn)。
       本次培訓(xùn)于2019年9月28日開始為期三個(gè)月，分為理論培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)兩個(gè)階段，公司邀請(qǐng)北京質(zhì)上科技公司資深高級(jí)咨詢顧問、國家注冊(cè)審核員賈長(zhǎng)超老師擔(dān)任培訓(xùn)講師，公司領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)部、質(zhì)量部、設(shè)備能源部、采購部、生產(chǎn)管理部、各生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)及骨干員工共計(jì)60余人參加了此次培訓(xùn)。
 
       PFMEA（過程潛在失效模式與影響分析）作為IATF1649五大工具之一，是企業(yè)過程設(shè)計(jì)開發(fā)的重要工具，通常有三道控制缺陷的防線:一是避免或消除故障起因，二是預(yù)先確定或檢測(cè)故障，三是減少故障的影響和后果。新版PFMEA正是幫助企業(yè)從第一道防線就將缺陷消滅在搖籃之中的有效工具，同時(shí)也得到了不同領(lǐng)域及行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的重視和青睞。通過此次培訓(xùn)，讓大家掌握PFMEA開發(fā)思路、開發(fā)步驟以及嚴(yán)重度、發(fā)生度、探測(cè)度的評(píng)分原則，學(xué)會(huì)結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目開發(fā)PFMEA，并利用PFMEA開發(fā)控制計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書等文件。 
       PFMEA培訓(xùn)過程中以工廠為單位，按照沖壓、焊接、涂裝工藝分組，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際產(chǎn)品，輔以理論與實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)模式，對(duì)PFMEA進(jìn)行了全方位梳理，分組進(jìn)行實(shí)際演練后，老師逐組點(diǎn)評(píng)修正，加深理解，幫助公司員工將所學(xué)的新方法、工具運(yùn)用到實(shí)際工作中。
 
       在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管領(lǐng)導(dǎo)、各小組學(xué)員的積極參與下，整個(gè)培訓(xùn)過程積極有效，課堂討論熱烈，團(tuán)隊(duì)分享積極，通過先解決認(rèn)知，再解決能力，讓我們真正理解PFMEA，并傳遞對(duì)過程質(zhì)量的正念，顛覆認(rèn)知，引起觸動(dòng)，激發(fā)改變，讓新版PFMEA進(jìn)一步的在公司實(shí)際的質(zhì)量管理過程中發(fā)揮作用，并有效落地實(shí)施。
       一直以來，公司持續(xù)追求卓越品質(zhì)，圍繞“制造精品部件，服務(wù)名牌汽車”的企業(yè)使命,多次開展了質(zhì)量管理提升項(xiàng)目，旨在將質(zhì)量管理理念融入到產(chǎn)品制造的各個(gè)環(huán)節(jié)，努力為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的舜晟產(chǎn)品、舜晟服務(wù)，打造成為商用車及乘用車行業(yè)最令客戶滿意和最值得推薦的舜晟品牌產(chǎn)品。
 
 
                                                                                                                                     供稿人： 質(zhì)量部  周潔