雷火官网-中国知名电竞赛事平台

公司新聞

“落實質(zhì)量強國戰(zhàn)略 推動質(zhì)量效益提升” ——舜晟科技開展2023年 “質(zhì)量月”活動

發(fā)布日期:2023-10-27 10:30:57
       圍繞“落實質(zhì)量強國戰(zhàn)略,推動質(zhì)量效益提升”主題,2023年9月份,舜晟科技策劃實施了“質(zhì)量月”專題活動。本次“質(zhì)量月”活動策劃分為了3個階段,8個活動,公司各部門、車間踴躍參加,通過各類活動的策劃、實施,在公司內(nèi)形成了學知識、提品質(zhì)的良好氛圍,增強了全員質(zhì)量意識。
       1、新職工入廠質(zhì)量培訓
       開展公司級新職工的質(zhì)量意識培訓,灌輸“質(zhì)量為根”的質(zhì)量理念,建立自工序完結(jié)和不合格品“不接收、不制造、不傳遞”的作業(yè)意識。
       2、典型質(zhì)量案例展示
       收集選取典型質(zhì)量案例制作宣傳片,利用公司餐廳現(xiàn)有播放設備進行案例展示宣傳,對廣大職工起到警戒宣傳作用。
 
       3、質(zhì)檢員技能比武
       開展質(zhì)檢員技能比武工作,通過對質(zhì)檢員現(xiàn)場實操能力的鑒定和對比,激發(fā)質(zhì)檢員比學趕超的精神,確保產(chǎn)品問題在初期階段得到控制。
       4、加大獎懲措施的宣傳力度
       在各車間質(zhì)量版面進行目視化宣傳質(zhì)量獎懲政策,加大質(zhì)量問題的警示及宣傳力度。

       5、強化問題整改監(jiān)督機制
       對應新產(chǎn)品開發(fā)過程的問題,分類制定切實有效的改進措施,并進行措施固化。
       6、策劃質(zhì)量征文
       公司各部門、車間從單位一把手做起,開展以“我眼中的質(zhì)量”為主題征文活動,從崗位出發(fā),從自身出發(fā),真正做到關注質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量。
       7、策劃理化能力提升
       充分發(fā)揮現(xiàn)有檢測設備的作用,拓展檢測項目,提升公司實驗室能力。
       8、質(zhì)量改善項目
       開展以質(zhì)量為主題的改善,為消除解決質(zhì)量問題、保障產(chǎn)品質(zhì)量集思廣益。如優(yōu)化電極頭打磨方式等,改善焊接設備狀態(tài),從而確保焊接質(zhì)量。
 
       質(zhì)量是企業(yè)生命,是公司發(fā)展壯大的根基。舜晟科技一直秉承“質(zhì)量為根 信譽為本 顧客至上 持續(xù)改進”的質(zhì)量方針,以不斷推動質(zhì)量效益提升為己任,并通過“質(zhì)量月”等各項質(zhì)量活動營造全員關心質(zhì)量、重視質(zhì)量的氛圍,切實將質(zhì)量控制做到實處、落到細處,為持續(xù)打造高品質(zhì)專用車及汽車零部件聚力前行!
 
質(zhì)量一部-趙欣瓏

 

下一篇:冬季生產(chǎn)掀熱潮 倉柵產(chǎn)量創(chuàng)新高
上一篇:?拾金不昧,婚戒失而復得