戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng) 結(jié)構(gòu)調(diào)整 凝心聚力 聚焦價(jià)值 --舜晟科技2023經(jīng)營(yíng)工作年會(huì)順利召開(kāi)

發(fā)布日期:2023-02-13 09:33:45

戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)  結(jié)構(gòu)調(diào)整  凝心聚力  聚焦價(jià)值

--舜晟科技2023經(jīng)營(yíng)工作年會(huì)順利召開(kāi)

       2023年1月8日，舜晟科技2023經(jīng)營(yíng)工作年會(huì)順利召開(kāi)。本次會(huì)議采用“線下參會(huì)+線上直播”、“主會(huì)場(chǎng)+分會(huì)場(chǎng)”的形式進(jìn)行。大會(huì)系統(tǒng)回顧了2022年經(jīng)營(yíng)情況，總結(jié)了成績(jī)與不足，明確了2023年經(jīng)營(yíng)主題、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與重點(diǎn)工作。
       董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王寶山、副董事長(zhǎng)兼運(yùn)營(yíng)總裁王軍民、安全總監(jiān)兼專(zhuān)用車(chē)總裁兼專(zhuān)用車(chē)事業(yè)部總經(jīng)理譚清泉、工會(huì)主席兼財(cái)務(wù)總裁祝照軍、營(yíng)銷(xiāo)總裁兼專(zhuān)用車(chē)事業(yè)部副總經(jīng)理謝炳富、質(zhì)量總裁兼管理者代表兼專(zhuān)用車(chē)事業(yè)部副總經(jīng)理韓培欣、業(yè)務(wù)總裁兼專(zhuān)用車(chē)事業(yè)部副總經(jīng)理張維濱、研發(fā)總裁兼研發(fā)中心主任劉金艷、業(yè)務(wù)副總裁臧宏濱、各事業(yè)部、工廠經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)及各單位業(yè)務(wù)骨干、員工代表90余人在各會(huì)場(chǎng)參會(huì)。會(huì)議由副董事長(zhǎng)兼運(yùn)營(yíng)總裁王軍民主持。

董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王寶山作主題報(bào)告

       董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王寶山作題為《戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng) 結(jié)構(gòu)調(diào)整 凝心聚力 聚焦價(jià)值》的主題報(bào)告。董事長(zhǎng)的報(bào)告分三部分。
第一部分：舜晟科技2022年回顧
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式依然嚴(yán)峻，經(jīng)營(yíng)成果未達(dá)預(yù)期
       2022年以來(lái)，宏觀環(huán)境給企業(yè)運(yùn)營(yíng)造成了多重壓力：全國(guó)多點(diǎn)疫情爆發(fā)，各地防疫封控措施直接對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生了不利影響；受俄烏沖突影響，通脹壓力持續(xù)上升，原材料價(jià)格大幅上漲，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的壓力和成本進(jìn)一步增加，尤其是商用車(chē)市場(chǎng)需求不足帶來(lái)的訂單量大幅度下滑等，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了前所未有的困難局面。
       2022年，公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入9.55億元，同比降低28.5%。
二、著眼企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措持續(xù)落地
       歷經(jīng)三年的防疫封控，公司做了一系列的布局與規(guī)劃。
1、技改投入陸續(xù)到位。公司連續(xù)投入4.5億元，先后完成了沖壓二單元建設(shè)、沖壓三單元的擴(kuò)建及技改、涂裝二車(chē)間的新建、瓦楞廂自動(dòng)生產(chǎn)線建設(shè)、平板貨廂機(jī)器人焊裝線的建設(shè)、一單元專(zhuān)用車(chē)生產(chǎn)基地的建設(shè)等，為公司的可持續(xù)發(fā)展積累了后勁，奠定了基礎(chǔ)。
2、三大業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的格局持續(xù)優(yōu)化。一是承攬了福田汽車(chē)皮卡業(yè)務(wù)所有沖壓件的生產(chǎn)，共計(jì)投資6000多萬(wàn)元，年增加銷(xiāo)售收入1.5-2.0億元；二是成功進(jìn)入了比亞迪供應(yīng)商體系，承接了比亞迪十幾個(gè)大型沖壓件的生產(chǎn)，月產(chǎn)量在30萬(wàn)-50萬(wàn)件，優(yōu)化了乘用車(chē)市場(chǎng)布局。
3、經(jīng)營(yíng)管理體系持續(xù)優(yōu)化，管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
4、信息化建設(shè)取得新突破。
三、價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng)呈現(xiàn)諸多亮點(diǎn)
1、安全、環(huán)保以及以安全生產(chǎn)為主要側(cè)重點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理體系框架基本建成。
2、配套銷(xiāo)售管理工作穩(wěn)定有序。
3、專(zhuān)用車(chē)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理體系逐步健全，業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)穩(wěn)健。
4、研發(fā)及制造工程業(yè)務(wù)成績(jī)斐然，系統(tǒng)能力和創(chuàng)新能力不斷提升。
5、質(zhì)量管理體系持續(xù)完善，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。
6、采購(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理能力穩(wěn)步提升，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的職能發(fā)揮持續(xù)改善。
7、制造業(yè)務(wù)管理取得長(zhǎng)足進(jìn)步，生產(chǎn)效率持續(xù)提升。
8、設(shè)備、能源管理工作有效開(kāi)展，保駕護(hù)航的作用得到較好體現(xiàn)。
9、物料審計(jì)業(yè)務(wù)的系統(tǒng)性進(jìn)一步提升，有效地保障了公司物料安全。
10、成本及價(jià)格管理對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的保障作用進(jìn)一步改善和提升。
11、圍繞目標(biāo)任務(wù)，大家齊心協(xié)力、扎實(shí)工作。在管理推進(jìn)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、后勤保障、黨群及企業(yè)文化建設(shè)等方面都取得了較好成績(jī)。
第二部分：中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、汽車(chē)行業(yè)運(yùn)行情況分析與展望
第三部分：舜晟科技發(fā)展規(guī)劃及2023年運(yùn)營(yíng)工作安排
一、企業(yè)戰(zhàn)略
1、聚焦價(jià)值，結(jié)構(gòu)調(diào)整，三大業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。業(yè)務(wù)規(guī)模2025年達(dá)到30億元。
2、搭建高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才團(tuán)隊(duì)；夯實(shí)科技創(chuàng)新平臺(tái)。
3、建立行業(yè)質(zhì)量領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，打造品質(zhì)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
4、自動(dòng)化、信息化，智能化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。
二、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
1、沖壓業(yè)務(wù)持續(xù)優(yōu)化單元結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)，推進(jìn)新能源業(yè)務(wù)布局。
2、平板貨廂業(yè)務(wù)在鞏固既有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上進(jìn)行延伸拓展。
3、推進(jìn)專(zhuān)用車(chē)業(yè)務(wù)系列化發(fā)展，打造專(zhuān)用車(chē)業(yè)務(wù)“舜晟”品牌。
4、三大業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)人才、流程、方法協(xié)同，全公司資源共享。
三、戰(zhàn)略舉措
1、繼續(xù)以業(yè)務(wù)識(shí)別為抓手，推進(jìn)體系運(yùn)營(yíng)能力不斷提升。
2、新建和改造相結(jié)合，持續(xù)推進(jìn)制造裝備自動(dòng)化；繼續(xù)夯實(shí)信息化基礎(chǔ)；通過(guò)自動(dòng)化、信息化的沉淀和積累，促進(jìn)智能化轉(zhuǎn)型。
3、以公司發(fā)展戰(zhàn)略為指引，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞幕驹瓌t，繼續(xù)采取內(nèi)培和外引相結(jié)合的策略，建立人才梯隊(duì)，從年齡結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)能力、管理能力、業(yè)務(wù)融合等方面不斷優(yōu)化，推進(jìn)滿(mǎn)足公司未來(lái)發(fā)展需要的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才團(tuán)隊(duì)和干部隊(duì)伍建設(shè)。
4、通過(guò)人才發(fā)展、信息化平臺(tái)建設(shè)以及新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用研究、科技創(chuàng)新管理機(jī)制的不斷優(yōu)化等措施，多措并舉，搭建支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展的科技創(chuàng)新平臺(tái)。
5、始終把握精益管理、精益運(yùn)營(yíng)中“精益”二字的辯證關(guān)系，使“聚焦價(jià)值”體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)的各個(gè)層面。
四、2023年運(yùn)營(yíng)工作安排
       2023年公司經(jīng)營(yíng)所面臨的外部環(huán)境將會(huì)明顯向好，主要客戶(hù)的訂單量增幅可期，加之專(zhuān)用車(chē)業(yè)務(wù)的發(fā)力、福田皮卡業(yè)務(wù)和比亞迪業(yè)務(wù)的注入以及其它新產(chǎn)品的陸續(xù)投產(chǎn)，公司業(yè)務(wù)總量將會(huì)有較大幅度的增長(zhǎng)。2023年公司總銷(xiāo)售收入將達(dá)到12.38億元，比2022年增長(zhǎng)30%。
  價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)工作重點(diǎn)
1、安全、環(huán)保及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理
1)進(jìn)一步健全以安全目標(biāo)、責(zé)任制落實(shí)、教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防等為主要內(nèi)容的安全管理體系。
2)繼續(xù)堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的環(huán)境保護(hù)方針，強(qiáng)化環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理，依法治理“三廢”，發(fā)展清潔生產(chǎn)。
3)繼續(xù)與安全、環(huán)保相協(xié)同，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查和整改，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
2、配套銷(xiāo)售業(yè)務(wù)
1)進(jìn)一步提升各主機(jī)廠現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力，減少顧客抱怨，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
2)按照業(yè)務(wù)戰(zhàn)略要求，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)，拓展新市場(chǎng)，發(fā)展新業(yè)務(wù)。
3、專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)模式研究，不斷優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)思路，逐步建立健全適合專(zhuān)用車(chē)業(yè)務(wù)發(fā)展要求的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)行機(jī)制。
2)聚焦優(yōu)勢(shì)資源，變被動(dòng)為主動(dòng)，積極開(kāi)發(fā)價(jià)值客戶(hù)，努力突破潛在客戶(hù)，維護(hù)、穩(wěn)定好現(xiàn)有客戶(hù)，確保目標(biāo)市場(chǎng)覆蓋率穩(wěn)步提升，確保達(dá)成銷(xiāo)量和收益目標(biāo)。
4、研發(fā)及制造工程業(yè)務(wù)
1）不斷優(yōu)化開(kāi)發(fā)過(guò)程的跨部門(mén)協(xié)同機(jī)制，縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，提高開(kāi)發(fā)質(zhì)量。
2）持續(xù)推動(dòng)科技創(chuàng)新，繼續(xù)加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝、新材料的研究應(yīng)用，不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
3）進(jìn)一步健全技術(shù)改造管理體系。
5、質(zhì)量業(yè)務(wù)
1）進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量分析改進(jìn)，有針對(duì)性的解決公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和客戶(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及市場(chǎng)存在的質(zhì)量通病和質(zhì)量控制難題。
2）進(jìn)行標(biāo)桿研究，不斷優(yōu)化質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和方法。
6、采購(gòu)業(yè)務(wù)
1）繼續(xù)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度建設(shè)和人員能力提升。
2）進(jìn)一步研究、健全采購(gòu)價(jià)格管理體系。
3）持續(xù)推動(dòng)供應(yīng)商體系優(yōu)化升級(jí)。
7、制造業(yè)務(wù)
1）繼續(xù)推進(jìn)“一線”、“一面”的持續(xù)改善，進(jìn)一步健全標(biāo)準(zhǔn)、流程和制度，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。著力打造縱向深入、橫向展開(kāi)的平臺(tái)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的制造管理體系。加強(qiáng)生產(chǎn)效率研究，培育內(nèi)涵式制造能力。
8、設(shè)備、能源管理
1）持續(xù)推動(dòng)設(shè)備管理組織能力提升，健全設(shè)備全生命周期管理。
2）嚴(yán)抓并著力改善配電用電安全。
3）統(tǒng)籌分析優(yōu)化廠區(qū)能源供給，整合優(yōu)化各單位用電用氣配置，深挖節(jié)能降耗潛力。
9、物料審計(jì)業(yè)務(wù)
1）鞏固成熟業(yè)務(wù)，穩(wěn)步拓展新業(yè)務(wù)。
2）持續(xù)開(kāi)展“回頭看”。
10、成本業(yè)務(wù)
1）持續(xù)完善成本的分析、改進(jìn)機(jī)制。
2）優(yōu)化價(jià)格管理機(jī)制，更好地適應(yīng)專(zhuān)用車(chē)業(yè)務(wù)需要。
11、管理推進(jìn)業(yè)務(wù)
       進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效管理體系。
12、人力資源管理
       重點(diǎn)突破人均勞動(dòng)生產(chǎn)率管理。
五、廉政與企業(yè)文化建設(shè)
       持續(xù)推進(jìn)廉政與企業(yè)文化建設(shè)，著力營(yíng)造“風(fēng)清氣正、實(shí)干擔(dān)當(dāng)、激情創(chuàng)業(yè)” 的現(xiàn)代企業(yè)的氛圍是公司運(yùn)營(yíng)管理的重要內(nèi)容。公司號(hào)召全體干部員工努力做到：
1、提高個(gè)人修養(yǎng)，樹(shù)立職業(yè)精神，堅(jiān)守公司利益，摒棄團(tuán)伙利益和個(gè)人私利。
2、不忘初心，積極進(jìn)取，聚焦價(jià)值，創(chuàng)新工作。
3、以堅(jiān)定的立場(chǎng)、開(kāi)放的心態(tài)對(duì)待工作，實(shí)干擔(dān)當(dāng)，勇?lián)厝危竽憣?shí)踐。
4、緊盯目標(biāo)與績(jī)效，杜絕形式主義，杜絕口號(hào)論，注重行動(dòng)，強(qiáng)化執(zhí)行。
5、求真務(wù)實(shí)，杜絕弄虛作假和掩蓋矛盾的思想行為。不為失敗找理由，只為成功找方法。
6、領(lǐng)導(dǎo)干部要改善工作作風(fēng)，避免簡(jiǎn)單粗暴和情緒化。
       最后，董事長(zhǎng)號(hào)召全體干部員工要堅(jiān)守“制造精品部件，服務(wù)名 牌汽車(chē)”的企業(yè)使命，踐行“永恒誠(chéng)信為根基，合作共贏為宗旨”的企業(yè)價(jià)值觀，圍繞“戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)  結(jié)構(gòu)調(diào)整  凝心聚力  聚焦價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)方針，充分發(fā)揮各自職能作用，始終以?xún)r(jià)值為導(dǎo)向，以飽滿(mǎn)的熱情、高昂的斗志和扎實(shí)有效的工作作風(fēng)，勠力同心，踔厲奮發(fā)，遵循公司戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措，把握工作重點(diǎn)，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落地。
       長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。在大家的共同努力下，相信我們?cè)?023年一定會(huì)創(chuàng)造佳績(jī)。

副董事長(zhǎng)兼運(yùn)營(yíng)總裁王軍民主持會(huì)議

專(zhuān)用車(chē)總裁兼專(zhuān)用車(chē)事業(yè)部總經(jīng)理譚清泉作《專(zhuān)用車(chē)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)工作報(bào)告》

質(zhì)量總裁韓培欣作《質(zhì)量業(yè)務(wù)工作報(bào)告》

研發(fā)總裁兼研發(fā)中心主任劉金艷作《研發(fā)與制造業(yè)務(wù)工作報(bào)告》

工會(huì)主席兼財(cái)務(wù)總裁祝照軍主持2023年經(jīng)營(yíng)承包合同簽訂、主持2022年度先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)儀式

董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王寶山與沖壓工廠常務(wù)副廠長(zhǎng)苑田欣
簽訂沖壓工廠2023年經(jīng)營(yíng)承包合同

董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王寶山與專(zhuān)用車(chē)事業(yè)部總經(jīng)理譚清泉簽訂專(zhuān)用車(chē)事業(yè)部2023年經(jīng)營(yíng)承包合同

研發(fā)中心、質(zhì)量二部榮獲“先進(jìn)部門(mén)獎(jiǎng)”

沖壓工廠生產(chǎn)管理部生產(chǎn)管理科、質(zhì)量一部質(zhì)量管理科

運(yùn)營(yíng)管理部管理推進(jìn)科、沖壓工廠焊合車(chē)間、

專(zhuān)用車(chē)事業(yè)部廂貨一車(chē)間榮獲“先進(jìn)科室與先進(jìn)車(chē)間獎(jiǎng)”

先進(jìn)班組代表

星級(jí)員工代表

先進(jìn)員工代表

　

下一篇：安全起航 團(tuán)結(jié)共進(jìn) 共創(chuàng)未來(lái)
上一篇：專(zhuān)用車(chē)檢驗(yàn)設(shè)備再升級(jí)--舜晟科技專(zhuān)用車(chē)檢測(cè)線正式投入使用